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管理技能实务落地专家、领导力思维魔幻打造、团队建设超能助手
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管理技能实务落地专家、领导力思维魔幻打造、团队建设超能助手

广东,广州 30 ~ 40 岁
一、销售技能提升类 1、《顾问式营销技巧》 2、《营销创新新突破》 3、《营销理念新突破》 4、《打造销售巅峰团队》 5、《市场分析与商机找寻》 二、团队沟通打造类 1、《打造高效团队》 2、《领导艺
¥20000 元/天
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211、985硕士研究生
世界500强企业市场管理实践历练验
中科康院管理咨询合伙企业首席培师
中科拜尔教育科技联合创始人
润风股权投资联合创始人
省企业家协会特聘实战讲师
广东省教育厅特聘讲师、高校特聘讲师
高级促动师,引导式培训专家
企业团队领导力打造专家
互联网研究与实战专家
十年管理实践、团队管理及教育系统的从业经历,致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等。丰富的管理经验,给予企业团队最接地气的培训及辅导。精心编写的案例、图文并茂的多媒体演示;生动活泼的案例讨论;轻松幽默的体验式教学,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内迅速提升管理的实战技能,被众多客户誉为“干货培训师”,授课经验近10余年,积累培训学员已逾2万余人。
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[陈文冬]从优秀到卓越TTT高阶
一、课程背景及收益 商业讲师在各个企业培训中常常面临? n 什么是真正的以学员为中心? n 培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低? n 如何更好的提升学员学习内容的转化率? n 如何使学员的行为和绩效发生变化? 课程收益?  帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中  帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;  让点评能够点石成金,让答疑成为亮点从而升
2018-12-07
[陈文冬]从优秀到卓越TTT中阶 
一、课程背景及收益 商业讲师在各个企业培训中常常面临?  什么是真正的以学员为中心?  培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?  如何更好的提升学员学习内容的转化率?  如何使学员的行为和绩效发生变化? 二、课程收益?  帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中  帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;  创建全方位建立亲和,能够创造和激发更
2018-12-07
[陈文冬]从优秀到卓越TTT初阶
一、课程背景及收益 企业内训师在企业培训中常常面临? n 如何精准表达课程内容? n 如何克服紧张,hold全场? n 如何引起学员兴趣,参与课程活动? n 如何让学员放下手机,积极聆听? 二、课程收益?  认知和了解培训师的角色,并作出有意义的调整;  夯实授课表达与呈现的六大基本功;  创建友好的课堂氛围,创建学员的学习兴趣并促成学习交流;  将枯燥的课程内容生动化; 
2018-12-07
[陈文冬]教练型领导力训练
一、导入 介绍课程目标 成立学习小组 初步了解教练 二、构建领导力之:认识不同领导模式的影响力 1. 认知五种不同风格的领导模式 2. 教练对话:了解自己的领导模式的优劣势 3. 拟定行动计划:提升领导风格的行动 三、构建领导力之:复盘管理规划未来行动力 1. 了解领导团队的八个经典维度: 2. 视觉化领导现状) 3. 教练对话:管理复盘与规划 4. 拟定行动计划之
2018-11-06
[陈文冬]突破式沟通
我们常常在工作中、生活中、家庭中面临? n 让人“抓狂”的沟通 n 沟通中无法抑制的暴躁情绪? n “家庭大战”一触即发? n 工作中的无可奈何? 课程收益? n 安装3道沟通“防火墙”; n 识别沟通死角,增加3种选择; n 5步沟通策略,化腐朽为神奇; 一、导入 • 介绍课程目标 • 成立学习小组 • 破冰活动、沟通困境内容导入 二、安装沟通防火墙之:3道防火墙 1. 没有冲突,只有不
2018-11-06
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